Führen von Remote Teams

• Sie sparen Reisezeit und Reisekosten.
• Ihre Kommunikationsgeschwindigkeit steigt.
• Sie können Mitarbeitende rekrutieren, die nur noch Remote, z. B. im Homeoffice, arbeiten wollen.
• Erforderliche Techniken sind vorhanden und amortisieren sich schnell.
• Die notwendigen Techniken können schnell erlernt werden. 

• reine Informationsübermittlung
• Setzen von Zielen und Grenzen
• Blended-Learning-Methoden und -Systeme
• Situative Führung mit hoher Sach- und geringer Personenorientierung
• positives Feedback
• Motivationstechniken für extravertierte Mitarbeitende, die eine öffentliche Form der Wertschätzung bevorzugen

• alle Führungskräftetrainerinnen und -trainer der Business School München beherrschen Training und Coaching von Führungstechniken für Remote Teams

Professionelle Führungskräfte, die Remote Teams führen können, sind auch sicher in der Führung von Mitarbeitenden vor Ort.