Führen von Remote Teams
Ihr Nutzen
- Sie sparen Reisezeit und Reisekosten.
- Ihre Kommunikationsgeschwindigkeit steigt.
- Sie können Mitarbeitende rekrutieren, die nur noch Remote, z. B. im Homeoffice, arbeiten wollen.
- Erforderliche Techniken sind vorhanden und amortisieren sich schnell.
- Die notwendigen Techniken können schnell erlernt werden.
Geeignete Führungstechniken für Remote Teams
- reine Informationsübermittlung
- Setzen von Zielen und Grenzen
- Blended-Learning-Methoden und -Systeme
- Situative Führung mit hoher Sach- und geringer Personenorientierung
- positives Feedback
- Motivationstechniken für extravertierte Mitarbeitende, die eine öffentliche Form der Wertschätzung bevorzugen